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> Führungskräfte verschleißen sich bei dem Versuch, einen
> Lowperformer so »anzupacken«, dass sich dieser nicht gleich mit
> monatelanger Krankschreibung verabschiedet oder sie sogar vor
> den Betriebsrat schleift.

> Die Zeit wird zum Freund, wenn ich sie wahrnehme und mit ihr
> lebe anstatt gegen sie.

> Im zweiten Schritt sollten Sie fragen, ob sich der
> Feedbacknehmer über das, was Ihre Beobachtungen ergeben haben,
> im Klaren war oder ist und wie er die Situation erlebt und
> bewertet.

> Glauben Sie wirklich, dass Sie durch Multitasking gute
> Ergebnisse erzielen? Nun können Sie mir sagen: »Ja, aber ich
> habe doch so viel zu tun!«

> Erklären Ihren Freunden, dass Sie für sich eine Grenze
> festgelegt haben und warum Sie das getan haben.

> Das rechte Maß einzuhalten(,) betrifft jedoch nicht nur mich
> persönlich. (findet ihr hier ein Komma besser / sinnvoll?)

Besser.

> Nicht geschimpft(,) ist genug gelobt.

> Erfolgreiche Führungskräfte erzählen von ihren Träumen: »Man ist
> Anwalt geworden«, denn: »In der Familie gab’s schon immer
> Anwälte“ oder »Mit solchen Berufen verdient man eine Menge
> Geld« oder »Man ist gesellschaftlich hoch angesehen«.

Ich fasse es nicht. Wer bringt bloß solchen Schrott zu Papier ...??

> Gesundheitsmanagement und »Gesund führen «, das Wohlergehen der
> Angestellten, rückt mehr und mehr in den Vordergrund.

> Die Repräsentanten können, müssen aber nicht reale Personen
> sein.

> Wer mit Teens lebt, der wird solche, zumeist von
> schreckgeweiteten Augen begleiteten Aussagen kennen.

Gruß von Kai